Waarom diversiteit werkt: harde cijfers en onderzoek op een rij

Waarom diversiteit werkt harde cijfers en onderzoek op een rij Femme Works

Waarom diversiteit werkt: harde cijfers en onderzoek op een rij

Femme Works is al jaren om: diversiteit werkt. Toch blijven sommige organisaties terughoudend
als het gaat om het echt werk maken van diversiteit in leiderschapsposities. Ze vrezen interne
spanningen, zijn bang dat het geen meerwaarde is of twijfelen omdat ze denken dat het te
kostbaar is.

De cijfers vertellen een ander verhaal. Er zijn talloze onderzoeken waaruit blijkt dat diversiteit
geen trend is, maar een must voor ieder bedrijf dat sterk wil staan voor de toekomst. Voor
iedereen die twijfelt, of voor die ene CEO, HR-manager of collega die nu echt eens overtuigd
moet worden, zet Femme Works de feiten op een rij. Diversiteit is niet alleen een kwestie van
het juiste doen, maar ook gewoon slim zakendoen voor de toekomst.

Diversiteit in leiderschap verhoogt winstgevendheid

Onderzoek laat zien dat genderdiversiteit in leiderschap direct bijdraagt aan betere
bedrijfsresultaten. Bedrijven met meer genderdiverse executive teams hebben maar liefst 27%
meer kans op winst dan bedrijven met weinig vrouwen aan de top. De vertegenwoordiging van
voldoende vrouwelijke leiders is niet alleen gelijkwaardig, maar ook een strategisch voordeel
(McKinsey, 2023).

Diversiteit maakt teams innovatiever en slimmer

Teams met verschillende perspectieven, achtergronden en ervaringen zijn beter in staat om
complexe problemen op te lossen en innovatieve oplossingen aan te dragen. Diverse teams
nemen slimmere en beter onderbouwde beslissingen dan homogene groepen (Harvard
Business Review, 2016
).

Vrouwen aan de top zijn een boost voor bedrijfsprestaties

Uit onderzoek onder 21.980 bedrijven in 91 landen blijkt dat vrouwen in leiderschapsposities
bedrijven beter maken. Ze vergroten vaardigheden, stimuleren slimmere beslissingen en
brengen nieuwe perspectieven in. Maatregelen die vrouwen helpen doorgroeien naar
leidinggevende functies zorgen niet alleen voor meer gelijkheid, maar versterken ook het
succes en de toekomstbestendigheid van organisaties (Peterson Institute for International
Economics, 2016
).

Diversiteit trekt nieuw talent aan

Een andere studie laat zien dat werkzoekenden (zowel minderheidsgroepen als niet
minderheidsgroepen) positiever reageren op vacatures van bedrijven die diversiteit en inclusie
actief uitdragen (Nature Human Behaviour, 2023)

Genderdiversiteit maakt creatiever

Gemengde wetenschappelijke teams produceren meer originele en hooggeciteerde publicaties
homogene teams. Genderdiversiteit draagt bij aan het genereren van creativiteit, nieuwe ideeën
en kennis (Proceedings of the National Academy of Sciences, 2022).

Divers leiderschap zorgt voor nieuwe perspectieven, strategieën en nieuwe markten

Organisaties met diverse leiderschapsteams hebben tot 70% meer kans om nieuwe markten
aan te vliegen. Diversiteit brengt nieuwe denkwijzen, strategieën en perspectieven in, wat helpt
om nieuwe klanten te bereiken en de winstgevendheid van bedrijven te laten groeien (Harvard
Business Review, 2013
).

Vrouwen excelleren in leiderschapsrollen dankzij transformationeel leiderschap en
zelfontwikkeling

Vrouwen scoren hoger dan mannen op eigenschappen zoals hartelijkheid, zorgzaamheid,
energie en volharding, en tegenwoordig ook steeds meer op dominantie en zelfontwikkeling. De
focus van vrouwelijke leiders op transformationeel leiderschap maakt hen sterk in het motiveren
en ontwikkelen van teams (Nationaal Leiderschapsonderzoek – Erasmus Universiteit
Rotterdam, 2024
).

Vrouwelijke leiders versterken carrièremogelijkheden voor nieuw talent

Een analyse van Nederlandse organisaties laat zien dat vrouwen die in hun eerste
managementrol omringd waren door andere vrouwen, later meer doen voor de positie van
andere vrouwen in hun organisatie. Ze verkleinen de loonkloof en vergroten de kans op vaste
contracten voor vrouwelijke medewerkers (Rijksuniversiteit Groningen, 2025).

Vrouwelijke leiders met dubbele leiderschapsrollen zorgen voor betere prestaties

Uit onderzoek in 23 Europese landen blijkt dat vrouwen die zowel CEO als voorzitter van de
raad van bestuur zijn, betere bedrijfsresultaten behalen. CEO-dualiteit wordt vaak als risicovol
gezien, maar levert juist voordelen op als de rol door een vrouw wordt vervuld (Journal of
Management and Governance, 2023
).

Meer diversiteit = meer winst en hogere productiviteit

Een grootschalige studie onder 12.940 bedrijven in 70 landen laat zien dat genderdiversiteit een
positief effect heeft op bedrijfsprestaties. Bedrijven die hoog scoren op genderdiversiteit hebben
60% meer kans op hogere winst en productiviteit, en trekken bovendien makkelijker talent aan
(International Labour Organization).

Minstens één vrouw in het bestuur laat hoger rendement en betere groeicijfers zien

Een wereldwijd onderzoek onder 2.360 bedrijven laat zien dat ondernemingen met minstens
één vrouw in het bestuur gemiddeld een hogere ROE en betere groeicijfers laten zien (Credit
Suisse Research Institute, 2012
).

Conclusie: divers leiderschap werkt

Duidelijker kunnen we het niet maken: diversiteit maakt organisaties sterker. Niet omdat het een
moetje is, maar omdat met divers leiderschap de beste resultaten worden geboekt. Organisaties
met diverse leiders presteren beter, innoveren sneller, trekken talent aan en bouwen aan een
organisatie die klaar is voor de toekomst. Kortom: Diversiteit een is strategische keuze voor
succes.
Is het dan echt zo simpel? Ja en nee. Diversiteit gaat (meestal) niet vanzelf. Het vraagt om een
investering in tijd en middelen. In plaats van erover te blijven praten of het te benoemen als een
vaag doel in de jaarplannen, is concrete actie vereist. De winst is helder: organisaties die nu
investeren in divers leiderschap, zijn voorbereid op de toekomst.


Twijfel je of jouw team, afdeling of organisatie klaar is voor een volgende stap als het gaat om
divers leiderschap? Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend
gesprek.

Klik hier om Femme Works te volgen op LinkedIn.

Lees ook: Executive Hiring: Wanneer kies je voor een search bureau?